Nazaj na Siol.net

TELEKOM SLOVENIJE

Torek,
18. 3. 2014,
13.06

Osveženo pred

7 let, 2 meseca

Termometer prikazuje, kako vroč je članek. Skupni seštevek je kombinacija števila klikov in komentarjev.

Termometer prikaže, kako vroč je članek. Skupni seštevek je kombinacija števila klikov in komentarjev.

Thermometer Blue 2

Natisni članek

Torek, 18. 3. 2014, 13.06

7 let, 2 meseca

Turbulentne tržne razmere otežujejo stabilnost poslovanja

Termometer prikazuje, kako vroč je članek. Skupni seštevek je kombinacija števila klikov in komentarjev.

Termometer prikaže, kako vroč je članek. Skupni seštevek je kombinacija števila klikov in komentarjev.

Thermometer Blue 2
V podjetju Mercuri International prepoznavajo trende v vse bolj dinamičnih in zahtevnih prodajnih razmerah, s katerimi se podjetja iz različnih panog danes spopadajo.

Kako v teh razmerah pilotirati naša prodajna letala? Na podlagi ugotovitev lastnega globalnega inštituta za raziskave in s pomočjo svojih strank so izpostavili 5 ključnih prepoznanih izzivov v prodajnih organizacijah podjetij ter pripravili ideje, kako na te odgovoriti.

Na prvem izmed 5. načrtovanih poslovnih srečanj, ki je potekalo prejšnji teden v Ljubljani, so za udeležence pripravili poslovno simulacijo vodenja prodajne ekipe, z namenom približati idejo, kako z upravljanjem aktivnosti in merjenjem uspešnosti na ravni posameznika ali ekipe do boljših poslovnih rezultatov.

Dobri piloti dobršen del treninga preživijo v simulatorjih letenja, saj pilotirajo več milijonov vredna letala. Zakaj bi tvegali večmilijonske posle? S poslovnimi simulacijami lahko torej brez tveganj preizkusimo več različnih scenarijev in ugotovimo, kateri izmed teh je najprimernejši.

Med simulacijo so se pojavila ključna vprašanja: Kateri so konkretni kazalniki, ki so pomembni za naše vodstvene situacije? Kako pomembno je imeti sistem merjenja učinkovitosti prodaje za njeno obvladovanje in kakšen sistem potrebujemo v svojem podjetju?

Ne spreglejte